即将逝去的2019年，对于家居行业而言，有点“难”：全球经济放缓、中美贸易摩擦波澜不断，大家居行业受地产后周期影响增长遭遇瓶颈。2020年，是承上启下之年，行业充满了机遇挑战，但我们也在大变局之中看到了新的曙光。

(图片来源：顾家家居全屋定制公众号，侵删)

时代的步伐越来越快，如何找到每个家居人内心的价值锚定？2019年，家居行业本身生存状况如何？未来又会呈现哪些大趋势？

12月29日，家居界的年度论坛《畅想“我们·家”2020新年演讲》在杭州举行。在5个多小时沉浸式分享中，5位大咖携百余名行业精英，一同回顾2019，展望2020，从周期中看趋势，于混沌中正心态，共话大家居未来！

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此次活动由浙江现代资本与产业研究院主办，顾家集团、《今日家具》中文版协办，并特邀家居业头部企业代表、投资人、知名券商和海内外知名行业媒体围绕“行业大势”，在新旧之年的交接点，深思考，共“畅想”。

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1、主题演讲：瞻前·顾后，大家居行业全景扫描

周海晨《大家居及企业成长逻辑探讨》

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周海晨：申万宏源证券研究所副总经理、制造业研究部总监、首席分析师

2019已经接近尾声，这一年,“洗牌”和“整合”成为家居人的高频词汇。在经济新常态的背景下，家居行业过去的粗放发展方式已难以持续，零售端面临“人、货、场”的全面重构。变革趋势来临，龙头企业也将迎来“整合”时代。

大家居及企业成长逻辑探讨

自上而下的宏观视角：

1、国内：关注地产产业链竣工逻辑与周期变化

2、海外：中美贸易摩擦走向

自下而上的龙头成长：

1、集中度提升的逻辑：龙头规模效应的发挥；

2、周期or成长，低频or高频？新房销售装修属性相关，还是存量更新消费属性相关。脱离宏观周期波动，体现内生稳定消费属性；

3、单品类or大家居，制造or零售？考验组织变革能力，零售能力拓展，由内（自身周转效率的提升）而外（提升坪效，公司收入的扩张），搭建高效的外部供应链体系。